01 — Discover · Baca
Pekerjaan berubah, belajar dimulai
Nama jabatan bisa tetap sama sementara isi pekerjaannya berubah. Halaman ini menunjukkan dari mana perubahan datang dan apa tuntutannya bagi Anda.
Sekitar 8 menitDunia kerja terus bergerak
Pikirkan pekerjaan Anda sendiri. Kemungkinan besar ada yang berbeda dibanding satu atau dua tahun lalu: alat, proses, rekan kerja, atau harapan terhadap Anda.
Platform dan sistem baru mengubah cara mengerjakan tugas yang sudah biasa. Contoh: tim Anda memakai platform pelaporan baru. Anda paham tujuan laporannya, tetapi langkah membuatnya berbeda.
Kolaborasi dan alur kerja digital menuntut kebiasaan yang berbeda. Contoh: proyek yang dulu cukup di satu departemen kini melibatkan beberapa fungsi dan lokasi.
Pelanggan dan pemangku kepentingan mengharapkan respons lebih cepat dan keputusan lebih baik. Contoh: Anda kini diminta menjelaskan arti data dan merekomendasikan langkah berikutnya, bukan hanya menyajikannya.
Kadang belum ada jawaban yang tersedia. Contoh: Anda menghadapi situasi yang belum pernah dialami dan harus menggabungkan informasi, saran, dan percobaan.
Dari perubahan menjadi kemampuan
- Sadari
Sadari bahwa ada yang berubah pada pekerjaan atau harapannya. Sistem baru kini dipakai untuk tugas yang sudah Anda kuasai.
- Pelajari
Bangun pemahaman yang cukup untuk mulai merespons. Pelajari alur kerja baru dan langkah utamanya.
- Coba
Praktikkan pendekatan baru. Pakai proses baru pada tugas berisiko rendah.
- Sesuaikan
Perhatikan hasilnya lalu sesuaikan. Kenali bagian yang sulit dan ubah percobaan berikutnya.
- Tingkatkan
Dengan pengulangan, tuntutan baru menjadi hal yang Anda kerjakan dengan percaya diri.
Tiga jenis keterampilan
Berubah cepat. Alat yang Anda pelajari tahun lalu mungkin sudah bekerja dengan cara berbeda.
Berubah lambat. Berkomunikasi, berkolaborasi, dan memberi umpan balik tetap berguna di berbagai peran.
Tidak kedaluwarsa. Inilah cara Anda menjaga dua jenis lainnya tetap mutakhir.
Kaitkan dengan pekerjaan Anda
Pengembangan diri juga terjadi di momen yang tidak tampak seperti pelatihan: memecahkan masalah sulit, mencoba pendekatan baru, meminta saran, menerima umpan balik, merefleksikan pengalaman.